11月20日,安裝分公司召開(kāi)2019年三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)。安裝分公司班子、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、材料、造價(jià)管理人員共47人參加會(huì)議。
會(huì)上,各檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通報(bào)了三季度安全文明施工、施工質(zhì)量管理、工程技術(shù)管理、工程材料管理、經(jīng)營(yíng)成本管理、債權(quán)法務(wù)管理和綜合管理情況,指出了在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,提出了整改措施和整改時(shí)限。會(huì)議分享了項(xiàng)目檢查中好的施工做法和管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)大家相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短,并對(duì)獲得安全文明施工和項(xiàng)目管理綜合評(píng)比的第一名作了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上,安裝分公司經(jīng)理袁勇就春節(jié)前的施工安全、質(zhì)量、工程結(jié)算辦理、工程款回收工作作了安排部署。
此次安全工作會(huì)查擺了三季度安裝分公司安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,同時(shí)也作為經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),推廣優(yōu)秀做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)分公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起推動(dòng)作用。